トレーニング概要

受講日数 3日間
受講時間 09:30-17:30
受講形式
  • クラスルーム
  • オンライン
言語 インストラクタ: 日本語
テキスト: 日本語
ラボガイド: 日本語
受講料(税込)
受験バウチャーなし
151,800円
(コースコード:CO-PROJECTPLUS)
受講料(税込)
受験バウチャーあり
197,230円
(コースコード:CO-PROJECTPLUSV)
受講料(税込)
受験バウチャーあり
(Voucher Plus Retake Assurance)
209,110円
(コースコード:CO-PROJECTPLUSR)

トレーニング内容

CompTIA認定資格対応トレーニング

このトレーニングは、さまざまなITプロジェクトを管理するITプロフェッショナル向けに設計されています。
ITプロジェクトを効率的に管理するために必要な方法論とフレームワーク、プロジェクトライフサイクルの管理など小規模から中規模のプロジェクトマネジメントに必要とされるスキルを習得します。


トレーニング内容(PDF)

教材および参加者への配布物

・CompTIA 公式テキストeBook「Project+ CertMaster Study V5 (PK0-005) 日本語版」
アクセスキー登録から360日間利用可能、印刷不可
・当社オリジナル演習ガイド
利用期限なし
・当社オリジナルWeb確認問題 サービス名:Let's Check
180日間利用可能

オプション
・受験バウチャー
詳細は下記「受験バウチャー」欄をご覧ください

ここに注目!!

本トレーニングは、CompTIA Project+認定資格(PK0-005)に対応しています。
CompTIA Project +は、プロジェクトマネジメントのスキルと知識を評価するワールドワイドの認定資格です。小規模から中規模のプロジェクトを管理するプロフェッショナルを対象とし、プロジェクトライフサイクルの管理、適切なコミュニケーションの実施と管理、ステークホルダーとリソースの管理、プロジェクト文書の管理に必要なスキルと知識を評価します。

本コースはPMI®のPDU対象コースです (内訳はページ上部にてご確認いただけます)。

受講対象者

このトレーニングはこのような方におすすめです。
    ・プロジェクトマネージャー
    ・プロジェクトチームメンバー
    ・ビジネスアナリスト
    ・ITプロフェッショナル
    ・CompTIA Project+(試験番号PK0-005)資格認定試験の合格を目指す方
「自分に合っているか不安…」という方は、事前にご相談いただくことも可能です。お気軽にお問い合わせください。お問い合わせは こちら

前提条件 / 前提知識

このコースを受講する前に受講者が習得しておく必要がある知識およびスキルは次のとおりです。
    ・6~12か月程度のIT環境でのプロジェクトの参画経験があることが望ましい

目的

このコースを修了すると次のことができるようになります。
・プロジェクトの特性、フェーズ、スケジュール、役割と責任、コスト管理などプロジェクト管理の基本を理解する
・プロジェクトのさまざまな制約事項と、リスク戦略の重要性を理解する
・変更管理プロセスの方法と重要性、ステークホルダーとの適切なコミュニケーション手法を理解する
・さまざまなプロジェクト管理ツール、プロジェクト分析、文書を比較対照できる

アウトライン

  1. プロジェクトに向けた準備
    • プロジェクトマネジメントの基本
    • ビジネスケースの作成
    • プロジェクト特性の確認

  2. プロジェクトフレームワークの選択
    • プロジェクトの方法論の確認
    • アジャイルプロジェクトとウォーターフォール型プロジェクトを比較する

  3. プロジェクトの立ち上げ
    • プロジェクトチームの編成
    • プロジェクト立ち上げ文書の作成

  4. 効果的な会議のファシリテーション
    • 効果的に会議を進める
    • プロジェクトマネジメントツールの活用
    • コミュニケーション計画の作成

  5. ソリューション設計の実装
    • ソリューション設計文書の作成
    • ITインフラストラクチャニーズの評価

  6. リソースの管理
    • リソースのライフサイクルを説明する
    • ニーズ評価の実施

  7. リスク管理
    • リスクの明確化と分析
    • リスクの対処と監視

  8. プロジェクトスケジュールの作成
    • 作業単位の定義
    • アクティビティの順序

  9. プロジェクト計画の作成
    • タイムラインの改善
    • プロジェクトベースラインの設定
    • 品質保証計画の作成

  10. 調達ソリューション
    • 調達オプションの比較
    • ベンダーの評価と選定

  11. プロジェクト実行の管理
    • 進捗状況の文書化
    • 進捗状況の伝達

  12. 課題と変更の管理
    • 課題の解決
    • 変更の管理

  13. パフォーマンスの管理
    • パフォーマンスの測定
    • プロジェクトスケジュールの維持

  14. プロジェクトの締めくくり
    • プロジェクト終了の準備
    • プロジェクトの終了

受験バウチャー

「バウチャーあり」をお申し込みのお客様には、以下の受験バウチャー(1回分)をお渡しします。
  • CompTIA Project+ Voucher

※有効期間は、コース受講から約11ヶ月間です。


  • CompTIA Project+ Voucher Plus Retake Assurance

※有効期間は、コース受講から約11ヵ月間です。

「Voucher Plus Retake Assurance」は、1度目の試験が「不合格」だった場合に、もう1回無料で受験いただくことができる専用バウチャーです。

                          
関連資格の試験についての情報は こちらからご確認ください。

ご注意・ご連絡事項

本トレーニングコースには、申し込み手続き期限、キャンセル、日程変更に関する扱いが定められています。
  • 申し込み手続き期限: コース開始日の12営業日前までとします。期限後のお申し込みを検討されている場合は 「お問い合わせ」(https://www.topout.co.jp/inquiry) からご相談ください。
  • キャンセル: コース開始日の11営業日前以降のお申し出の場合は、代金を全額お支払いいただきます。
  • 日程変更: コース開始日の11営業日前以降のお申し出は、受付いたしかねます。
  • 受講者変更:コース開始日の6営業日前以降のお申し出は、受付いたしかねます。

  • 本トレーニングコースのPDU受講証明書は、弊社が発行いたします。ご希望の方に、トレーニングコース終了後5営業日をめどに、Eメールにて送付いたします。コース終了後、受講者ポータルから申請してください。

トレーニング開催日時

日程 / 時間 会場 / 主催 空席状況 バウチャーの種類 税込価格 申込/見積り
2026/01/28 - 01/30
09:30 - 17:30
オンライントレーニング(Webex)
【主催】Top Out Human Capital株式会社
空席あり
開催確定

151,800円

2026/02/25 - 02/27
09:30 - 17:30
オンライントレーニング(Webex)
【主催】Top Out Human Capital株式会社
空席あり

151,800円

2026/03/23 - 03/25
09:30 - 17:30
オンライントレーニング(Webex)
【主催】Top Out Human Capital株式会社
空席あり

151,800円

2026/04/22 - 04/24
09:30 - 17:30
オンライントレーニング(Webex)
【主催】Top Out Human Capital株式会社
空席あり

151,800円

受講者の声

  • CompTIA Project+

    とても分かりやすくご説明いただきました 試験対策だけでなく、実務上に考慮すべき点も交えてお話しいただき大変勉強になりました

    インフラエンジニア

  • CompTIA Project+ セルフペーストレーニング

    とても分かりやすくご説明いただきました 試験対策だけでなく、実務上に考慮すべき点も交えてお話しいただき大変勉強になりました

    インフラエンジニア

  • CompTIA Project+

    プロジェクト管理について、体系的な知識を得ることができました。断片的に知っていたことや、自己流で実施していたことなどを改めて認識できました。PMでなくても知っておくべき知識や流儀も含まれており、まずは一度、だれもが触れておいてよい内容ではないかと感じています

    システムエンジニア

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