プロジェクトマネジメント研修

ここに注目!!

プロジェクトの各シーンで起こる課題をケーススタディで体験検討し、PMの基本枠組みと実践ノウハウをマスター。現場で活かせる「対応の引き出し」を確実に増やす実践型コースです。

受講対象者

このトレーニングはこのような方におすすめです。

実務経験でSIプロジェクトにリーダーまたはメンバーとして参画経験のある方

「自分に合っているか不安…」という方は、事前にご相談いただくことも可能です。お気軽にお問い合わせください。お問い合わせは こちら

前提条件 / 前提知識

このコースを受講する前に受講者が習得しておく必要がある知識およびスキルは次のとおりです。

目的

このコースを修了すると次のことができるようになります。

・プロジェクトプロセスの重要性を認識し、マネジメントの前提を理解できる。
・プロジェクトマネジメントの重要分野(リスク管理・スコープ管理・進捗管理・契約)のポイントを理解できる。
・プロジェクト計画への落とし込みを体験し、実務に反映できる。

アウトライン

1. プロジェクトマネジメントの要諦
• プロジェクトマネジメントの要諦を理解する


2. プロジェクトリスクの分析と対策(グループワーク)
• グループレビュー、リスク分析表


3. 要員計画作成と契約リスクヘッジ対策


4. グループレビュー、要員計画表


5. EVM理解度確認


6. EVM理解度を確認する


7. WBS作成と進捗状況の定量化(グループワーク)


8. グループレビュー


9. スコープ管理方針の作成(グループワーク)


10. グループレビュー　スコープ決定基準


11. スコープ管理方針の作成(グループワーク)


12. グループレビュー、検討成果確認

ご注意・ご連絡事項

本トレーニングコースには、申し込み手続き期限、キャンセル、受講者変更に関する扱いが定められています。

• 申し込み手続き期限: コース開始日の31日前までといたします。期限後のお申し込みを検討されている場合は お問い合わせからご相談ください。
• キャンセル規定：弊社キャンセル規定は以下のとおりです。
• コース開始の22日前までキャンセル料なし
• コース開始の21日～15日前まで研修費の50%
• コース開始14日前以降研修費の100%
• 受講者の変更：コース開始日の14日前までといたします。