業務変革ワークショップ

ここに注目!!

デジタル技術を使った業務改善の企画から実践までを体験し、As-Is/To-Beの整理やプロジェクト計画を描く力がつく1日型のワークショップです。

受講対象者

このトレーニングはこのような方におすすめです。

・DXに関わる事業部⾨やIT部⾨、DX専⾨部署の方
・自社課題の洗い出し方について実践方法を理解したい方
・AI機械学習・データサイエンス・RPAやITツールの導入を考えている方

「自分に合っているか不安…」という方は、事前にご相談いただくことも可能です。お気軽にお問い合わせください。お問い合わせは こちら

前提条件 / 前提知識

このコースを受講する前に受講者が習得しておく必要がある知識およびスキルは次のとおりです。

どなたでもご受講いただけます。
※ Google Chromeブラウザ / Zoom / Microsoft PowerPointを使用します。

目的

このコースを修了すると次のことができるようになります。

・現行業務分析から基本的な業務フロー作成ができる状態
・業務の可視化と改善のための手法を理解し、業務改善に取り組む事ができる状態
・IT・デジタル技術を活⽤して業務プロセスの改善のイメージができる状態

アウトライン

【前半】

1. DXと業務改善
• 業務改善プロジェクトの流れ
• DXと業務改善の繋がり・DXの目的


2. まずは現状As-Isを整理する
• 業務を5W1Hで整理する
• 業務フロー図とは
• 業務フロー図から課題を整理する


3. DXの目的とTo-Beを設定する
• DXの目的とは？
• 業務のあるべき姿To-Beを描く
• DXプロジェクトの指標を決める

【後半】

1. 解決策を描く
• 業務改善に⽤いられるIT技術
• 解決策の立案と評価
• To-Beの構成図を描く


2. 業務プロセス改善を推進する
• PoCを通して実現性を評価する
• To-Beをステップに分解する
• 目的・期待効果の合意
• プロジェクトの目的に立ち返る