PDU対象トレーニング
Top Out Human Capital株式会社は、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の認定教育プロバイダー(ATP)に認定されております。
当社は、様々な分野のトレーニングをPDU対象トレーニングとして提供しており、今後もラインナップを増やしていく予定です。
Top Out Human Capital株式会社は、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の認定教育プロバイダー(ATP)に認定されております。
当社は、様々な分野のトレーニングをPDU対象トレーニングとして提供しており、今後もラインナップを増やしていく予定です。
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当社は、様々な分野のトレーニングをPDU対象トレーニングとして提供しており、今後もラインナップを増やしていく予定です。
情報システム監査の手法やITガバナンス、各技術領域の統制評価を学び、システム監査を体系的に実行する実践的なスキルを身につけます。
AIガバナンスやリスク評価、AIライフサイクル監査、AIを活用した監査手法を学び、実務における監査プロセスの高度化と組織の信頼性向上に関するスキルを学びます。
情報セキュリティガバナンスやリスクマネジメント、インシデント対応などの体系的な知識を学び、経営と整合したセキュリティプログラムを構築・管理する実践的なスキルを身につけます。
企業のITリスクの特定・評価や内部統制の設計・運用手法を学び、組織の戦略に沿ったITリスク管理を実務で実行する実践的なスキルを身につけます。
DevOpsの基本用語や原則、CI/CDや自動化の実践、アジャイルやITSMとの関連性を学び、共通言語を用いてビジネス価値を高め、組織でDevOpsを実践・拡張するためのスキルを身につけます。
DevSecOpsの基本概念やビジネスに直結したセキュリティ戦略、「Security as a Code」などの実践手法やチーム間の連携を学び、開発スピードに合わせて組織全体でセキュリティプログラムを統合するスキルを身につけます。
DevOpsやアジャイル環境における新たな働き方や実践手法を学び、関係者を巻き込んで組織の変革を牽引するリーダーシップを身につけます。
SREの基本理念をはじめ、SLOやエラーバジェットの運用、トイルの削減や自動化などのベストプラクティスを学び、重要なサービスを確実かつ経済的に拡張して組織の信頼性と安定性を高める実践的なスキルを身につけます。
分散システムにおける高度な可観測性の構築やカオスエンジニアリング、予測的なインシデント管理などのSRE実践手法を学び、組織の状況に合わせたSREモデルの導入やサービスの回復力を向上させるスキルを身につけます。
今までプログラムを組んだことがなく、初めてアルゴリズムを学習する際に受講いただくトレーニングです。アルゴリズムの考え方やプログラムの基礎構造を学び、今後Pythonをはじめとするプログラミングを学ぶための土台となる知識や考え方を身につけます。
Pythonを初めて利用する方を対象としている初級トレーニングです。フローチャートによって表現されたアルゴリズムやプロセスを読める方が、Pythonの基本文法や簡単なアプリケーションを実装できるようになります。
Python初級編と中級編をセットにしてお得なパッケージ価格でご提供しています (内容は初級編と中級編をそれぞれ受講される場合と同一です)。
ネットワーク上の管理のために、普段行っている作業をPythonで実装する知識を得ることができます。コマンドライン操作やログを取得して処理を行うなどの実践的な内容を含みます。
サーバやネットワークを監視・管理するエンジニアの業務を、Pythonを用いて自動化するための技術を習得します。ネットワーク編またはサーバ編を受講済みもしくは同等の技術をお持ちの方を対象としています。
サーバ仮想化やクラウドの基礎、VMware vSphereやAWS、Windowsサーバの、Pythonを用いた操作・監視・自動化の手法を学び、仮想環境の運用管理を実践するスキルを身につけます。
Pythonの高度な言語仕様や各種ライブラリを活用したデータ処理、テスト・デバッグ手法などの実務的なノウハウを学び、仕事やプロジェクトの即戦力となる実践的な開発スキルを身につけます。
Pythonを使ったデータ分析の知識を体系的に学び、プログラミングやライブラリを使ったハンズオンを通してデータ分析の実践力を習得します。
AI時代に求められるキャリアの再設計とセルフプロデュース手法を学ぶコースです。自身の強みの再確認や信頼関係を築くコミュニケーション技法を学び、プレゼンテーション技術を修得します。さらに、データや生成AIを活用した効果的な情報整理・発信手法や人脈形成を理解し、変化に対応できる実践的なセルフプロデュース力を身につけます。
サービスデザインは、顧客体験とそれを実現するための仕組みをデザインする方法論です。そんなサービスデザインの基本を、各種フレームワークを学びながら習得します。
「ユーザーを起点にして真の課題や解決策を検討する思考法」であるデザイン思考の5つのステップを、一般的なビジネス課題を題材とした演習形式で学習します。
デザイン思考の中核は「人間中心設計」です。プロダクト開発、サービス開発をはじめとし、あらゆる業務で活用できる思考法です。
アジャイルの概要、スクラムのフレームワークなど、アジャイルプロジェクトの基本を学習します。
スピードと変化に対応するためのビジネス手法である「アジャイル」の基礎を、短時間で習得できます。従来型プロジェクトマネジメントを見直したい方にもお薦めします。
既成概念や固定観念にとらわれない自由なアイデアを生み出す「創造的発想術」を学ぶコースです。DX推進や新規施策の立案に欠かせない「疑う力」「抽象化する力」「偶然を活かす力」を実践演習を通じて身につけます。多様な課題に対する発想の拡散練習を繰り返し、従来の枠組みを超えた新しい価値や解決策を提示する思考力を養います。
物事を論理的かつ妥当な根拠に従って体系立てて考える「クリティカル・シンキング」の基礎と思考法を学ぶコースです。論理的思考(ロジカル・シンキング)の限界を踏まえ、論点や因果関係、自身の判断に対する思い込みを疑う技法を実践演習で身につけます。客観的で偏りのない現状把握と正しい問題定義を行い、真の課題解決へと導く意思決定力を培います。
SDGsの視点とDX技術を掛け合わせ、実効性の高い新規ビジネスを創出する手法を学ぶコースです。ビジネスモデルキャンバス等のフレームワークを活用し、ニーズの発見からトレードオフの解消、収益構造の設計までを演習形式で実践します。VUCA時代に対応したアイデア創出法と会議の活性化スキルを身につけ、持続可能な事業立案能力を養います。
顧客の本質的なニーズを捉え、最大の価値を提供する実践的な提案手法を身につけるコースです。ペルソナの設定やニーズの抽象化、適切なヒアリング・インタビュー技術を通じて、顧客と自社双方の目標を叶える提案プロセスを体系的に学びます。演習を交えて仮説検証から提案書の作成までを習得し、説得力の高い提案活動を実現します。
カーレースをシミュレーションした演習で、楽しみながらITILの要点が身に付きます。
デジタルトランスフォーメーション・ワークショップで楽しみながらITIL4の基礎を習得できます。
サービスマネジメントの中⼼となる活動(設計、構築、テスト、運⽤、サポートなど)を網羅します。
サービスプロバイダとその顧客、ユーザ、サプライヤ、およびパートナーとのあらゆる種類のエンゲージメントおよび対話を網羅します。
デジタル企業とデジタルオペレーションモデルがハイベロシティ環境でどのように機能するかを解説します。
強力かつ効果的な戦略的方向性を持つ「学習と改善」のIT組織を構築するために必要な実践的スキルを提供します。
企業運営を根底からゆさぶる破壊的な変化やイノベーションに耐える、または自らそれをリードするための考え方や進め方を学びます。
ITプロフェッショナルがアジャイル手法とスクラムプラクティスの知識を修得できる2日間のコースです。本コースでは、一般的な「アジャイルフレームワーク」に関する箇所と、「スクラム」の箇所に特定して、それらの利点とプラクティスについて学習します。
顧客の課題解決にとどまらず、新しい価値や提案を生み出すための思考法と実践スキルを修得するコースです。固定観念を崩してアイデアを広げる「創造的発想」と、それを根拠ある提案へ構造化する「論理的思考」の融合技法を学びます。グループワークや演習を通じて、顧客の本質的なニーズを捉えた説得力ある提案作成能力を養います。
架空のビジネスシナリオに基づく実践的な演習手法「インバスケット®」を活用し、短時間で的確な問題発見・解決能力を鍛えるコースです。優先順位の設定や意思決定、案件処理プロセスの体験を通して自身の課題処理の傾向を把握します。多角的な視点で状況を捉え、業務効率化と質の高い判断力を向上させます。
前提条件や自身の思考の偏りを疑い、本質的な課題を見極めるクリティカル・シンキングの実践手法を鍛えるコースです。問題の本質把握、ロジックの展開、妥当性の検証プロセスを整理し、演習を通して客観的かつ柔軟な意思決定力を培います。リーダーとして組織の成果を最大化するための健全な批判的思考と判断力を身につけます。
限られた時間内で未処理案件を迅速かつ的確に判断・処理する「インバスケット®演習」を通じ、業務成果とスピードを飛躍的に高めるスキルを身につけるコースです。優先順位の設定や問題解決、業務の委任(デリゲーション)などの能力を分析・見直し、ビジネスにおける総合的な業務遂行能力と生産性を向上させます。
インバスケット手法を活用し、仕事を円滑かつ確実に進めるための実践的な「段取り力」を身につけるコースです。時間の効果的な配分や優先度づけをはじめ、手戻りを防ぐリスク管理、周囲に配慮した「おもてなしの心」に基づく調整スキルを学びます。演習を通して、業務の無駄を省き成果を最大化するプロセスを習得します。
「インバスケット手法」を題材に、優れたリーダーに求められる能力を体系的に学ぶコースです。架空の業務案件を限られた時間内で処理する演習を通じ、案件の優先順位付けや適切な意思決定の手法を学習します。チームで最大の成果を上げるための行動原則を理解し、現場で役立つ実践的なマネジメント能力を身につけます。
VR(仮想現実)技術を用いた実践的な演習を通じ、効果的なコミュニケーション技術を学ぶコースです。相手に意図を正確に伝える話し方や、ニーズを深く把握する聴き方の技法を習得します。リアルな模擬体験を通じて自身のコミュニケーション傾向を客観的に把握し、ビジネス現場で活かせる対人対応力を身につけます。
VR(仮想現実)を活用した体験型演習を通じて、チームで最大の成果を上げる手法を学ぶコースです。目的・目標の明確な共有や、各メンバーの役割と責任の重要性を体感的に理解します。チームが円滑に機能するための共通ルールやプロセスを学び、実際の業務現場でチームの生産性と貢献度を高める実践力を身につけます。